พัฒนาคนเก่ง สร้างทีมที่ใช่ ด้วยการโค้ชที่เจาะลึกด้านอาชีพ

พัฒนาคนเก่ง สร้างทีมที่ใช่ ด้วยการโค้ชที่เจาะลึกด้านอาชีพ

ทําไมองค์กรควรมีโค้ชในทีม
ในโลกการแข่งขันสูงและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทุกวันนี้ ผู้นําองค์กรและทีม HR จําเป็นต้องใช้เครื่องมือเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาคน ทั้งเพื่อการสร้างทีมสมรรถนะสูงเพื่อบรรลุเป้าหมายระยะสั้น และการวางแผนอาชีพระยะยาวที่สร้างแรงบันดาลใจและพลังใจในการทํางานของทีมงานแต่ละคน

การโค้ชเชิงลึกสามารถทําให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ได้แก่

  1. ชัดเจนในตัวตนและจุดมุ่งหมาย (Clarity & Purpose)

– กระบวนการโค้ชเชิงลึกดึงให้ผู้รับการโค้ชสํารวจคุณค่า (values) จุดแข็ง (strengths) และความหมายในงานของตน — สร้างความชัดเจนที่ยั่งยืน
– พนักงานที่รู้ว่าตนเอง “อยากเป็นใคร” และ “อยากไปทางไหน” จะทํางานด้วยความมุ่งมั่นและแรงจูงใจสูง

  1. ก้าวข้ามข้อจํากัดภายใน (Mindset & Belief Shift)

– โค้ชช่วยให้ผู้รับการโค้ชเกิดความตระหนักเกี่ยวกับ กอบความคิดเชิงลบ ซึ่งเป็นข้อจํากัดภายในที่จิตใจ สร้างขึ้น รวมทั้งทําให้เกิดมุมมองใหม่ และความเชื่อใหม่ที่เอื้อต่อการพัฒนาและการเติบโตทางความคิด
– พนักงานสามารถเปลี่ยนแปลงตนเองได้ด้วยเครื่องมือที่ได้รับจากกระบวนการโค้ชเชิงลึก และสามารถขยายขอบเขตความสามารถได้จริง

  1. แนวทางเปลี่ยนแปลงและสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม (Actionable Steps of Change)

– โค้ชมีการนํากระบวนการและเครื่องมือที่มีโครงสร้างชัดเจนมาใช้เพื่อทําให้ผู้รับการโค้ชได้แนวทางการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนและสามารถสร้างผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม
– พนักงานสามารถนําไปใช้ได้จริง เช่น การตั้งเป้าขายรายสัปดาห์ การพัฒนาทักษะใหม่ การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมรายวัน

  1. ความรับผิดชอบและการติดตามผล (Accountability & Progress Tracking)

– การโค้ชทําให้ผู้รับโค้ชมีความรับผิดชอบต่องานหรือแผนที่ตั้งเป้าไว้ ด้วยการติดตามอย่างต่อเนื่องและมีการให้ฟีดแบคอย่างสร้างสรรค์
– พนักงานที่มีส่วนร่วมในการตั้งเป้าหมาย จะเกิดความรับผิดชอบต่อเป้าหมายนั้น โดยเฉพาะเมื่อได้รับฟีดแบคเชิงบวกจากโค้ชในกระบวนการติดตามผล

แนะนําหลักสูตร Career Coach 80-Hour Certificate Training
สถาบัน Life Architecture® สถาบันโค้ชเพื่อพัฒนาศักยภาพและความสําเร็จ ขอนําเสนอหลักสูตรโค้ชด้า อาชีพ 80 ชั่วโมง ที่ประกอบด้วย 2 โมเดลการโค้ชด้านอาชีพเชิงลึก เพื่อพัฒนาทีมงานสมรรถนะสูงที่เต็มเปี่ยมด้วยพลังใจ

✦ Career Compass® Coach (โมเดลโค้ชเพื่อค้นหาแรงบันดาลใจและนิยามความสุขทางอาชีพ)

– โมเดลโค้ชที่เน้นการสํารวจตัวตนภายใน ทําให้ผู้รับการโค้ชค้นพบคุณค่าหลักที่เป็นแรงขับเคลื่อนในการทํางาน (เข็มทิศอาชีพ) รวมทั้งมองเห็นความเป็นไปได้ใหม่ๆ ในการพัฒนาแนวทางการทํางานที่เติมเต็ม “ความสุขในการทํางาน”
– ผลลัพธ์การโค้ช ทําให้พนักงานเข้าใจตนเองในเชิงลึกและสามารถปรับสมดุลระหว่างชีวิตและงานได้ดีขึ้น ซึ่งผู้นํา หรือ HR สามารถนําไปใช้เพื่อเข้าใจแรงจูงใจในการทํางานของพนักงานคนสําคัญและสร้างความผูกพันต่อองค์กรได้ดีขึ้น

✦ Career Canvas ® Coach (โมเดลโค้ชเพื่อพัฒนากลยุทธ์สู่ความสําเร็จอย่างรวดเร็ว)

– โมเดลโค้ชที่เน้นกลยุทธ์การวางแผนเส้นทางอาชีพ ทําให้ผู้รับการโค้ชค้นพบจุดเด่น และแนวทางในการพัฒนาตนเองสู่เป้าหมายอาชีพอย่างเป็นรูปธรรม
– ผลลัพธ์การโค้ช ทําให้พนักงานได้แผนการพัฒนาตนเองอย่างมีกลยุทธ์ จึงเหมาะกับองค์กรที่ต้องการให้โค้ชสนับสนุนพนักงานให้ก้าวสู่บทบาทใหม่ เติบโตรวดเร็ว และวางเป้าหมายอาชีพอย่างชัดเจน

________________________________________

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

  • ผู้นําองค์กร, หัวหน้าทีม: เพื่อพัฒนาทีมงานสมรรถนะสูงที่มีความผูกพันกับองค์กร
  • HR หรือ โค้ชภายในองค์กร: เพื่อมีเครื่องมือโค้ชระดับมืออาชีพ สําหรับพัฒนาบุคลากรในองค์กรได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
  • โค้ชอาชีพ: ยกระดับมาตรฐานการโค้ชให้มีผลลัพธ์ที่ชัดเจนและสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงลึกให้กับผู้รับการโค้ช

________________________________________

เปิดรับรุ่นต่อไป สิงหาคม-กันยายน

  • รูปแบบ Hybrid Training: เรียน 5 วัน Onsite 4 วัน และ Online 1 วัน (จับคู่ฝึกบนดิจิตอลแพลตฟอร์ม)
  • ผู้สอน: ปิยนุช บุญมา ผู้สร้างสรรค์ Career Compass® และ Career Canvas®
  • ชื่อวุฒิบัตร: “Career Coach 80-Hour Certificate Training”

________________________________________

ทําไมต้องเลือกร่วมหลักสูตรนี้?

  1. ด้านเชิงวิชาการ + ปฏิบัติ

ครอบคลุมทั้งโมเดลโค้ชแห่งการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ และเครื่องมือการโค้ชที่จับต้องได้ (ทั้งสองโมเดลพัฒนากระบวนการออกมาในรูปแบบของบอร์ดเกม ซึ่งคุณจะได้รับทั้งบอร์ดเกม 2 ชุด และสิทธิ์การใช้ดิจิตัลแพลตฟอร์มการโค้ชของทั้ง 2 โมเดล)

  1. ออกแบบสําหรับองค์กร

ผู้นํา หรือ HR สามารถต่อยอดเป็น Internal Coach ในองค์กรได้

  1. เครือข่ายมืออาชีพ

ผู้ร่วมหลักสูตรมาจากหลากหลายอาชีพ เปิดโอกาสให้แลกเปลี่ยน—เสริมทักษะร่วม

  1. ผลลัพธ์ที่ตรวจวัดได้

โมเดลทั้งสอง ทําให้โค้ชสามารถวางแผน พัฒนา ติดตาม และประเมินผลอย่างเป็นระบบหลังจบการโค้ช

________________________________________

เชิญร่วมสํารวจศักยภาพ

หากคุณคือผู้นํา ทีม HR หรือโค้ชที่ตั้งใจจะเสริมกรอบการพัฒนาให้ครบทั้ง “คน—กลยุทธ์–ผลลัพธ์”
หลักสูตรนี้เป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนและเป็นรูปธรรม

ช่องทางสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม & ลงทะเบียน: Line OA @lifearchitecture

บทสรุป:
การโค้ชอาชีพเชิงลึกไม่ใช่แค่คําพูดจูงใจ แต่ส่งผลจริงในระดับ mindset, วิถีปฏิบัติ และผลงานมืออาชีพ เมื่อผนวกกับโมเดล Career Compass® และ Career Canvas® พร้อมกระบวนการตามมาตรฐาน 80 ชั่วโมงของสถาบัน—คุณจะกลายเป็นโค้ชและผู้นํายุคใหม่ที่มีทักษะ “การโค้ชที่เปลี่ยนชีวิต” ให้กับผู้รับการโค้ชและทีมงานของคุณ